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222019/03

寧波建工集團2019年度工作會提出: 攀新高 展新貌 創新篇 全面提升企業核心競爭力

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    3月15日至16日,寧波建工集團2019年度工作會議召開。股份公司董事長徐文衛、董事會秘書李長春,建工集團董事會、監事會、經營班子成員、總部職能部門負責人,建工集團子分公司經營班子成員、部分科室負責人、項目管理人員代表等180余人參加會議。會議由建工集團副總經理田秀剛主持。
    建工集團總經理熊昱棟代表公司經營班子作年度工作報告。報告全面回顧了2018年公司的各項工作成果,從宏觀經濟形勢、行業現狀等多方面剖析了公司所面臨的的挑戰與發展機遇。報告明確了2019年度公司主要目標,部署了全年主要工作任務。他強調,2019年建工集團要持續深化經營戰略轉型、擴大經營規模,全面推進企業標準化管理,著重質量管理標準化、技術管理標準化、合同體系標準化、人力資源標準化等工作,提升企業抗風險能力,加強企業內部協同發展,進一步激發企業內生動力,全力打造企業核心競爭力。
    建工集團董事長陳建國指出,2018年,依靠全體干部員工的團結奮斗,公司全面完成既定考核目標,突破業務量和產值雙百億的規模,鞏固了行業地位和市場影響力。他強調,2019年要強化激勵約束機制,切實激發企業發展動力;要簡化審批、強化監管,提高企業運作效率,降低管理成本;要激發員工激情和活力,提升員工價值,打造企業軟實力。
    股份公司董事長徐文衛作重要講話,充分肯定了2018年建工集團取得的工作成績。展望下步的工作,徐文衛強調,建工集團要關注宏觀形勢,充分認清行業發展的機遇和挑戰,銳意進取、不斷突破,并提出了三點要求:一是要重視市場布局,鞏固行業地位和影響力,要注意合作伙伴的選擇;二是要做好規范、透明、開放的管理創新,做好成本管控、防范風險,努力提升行業競爭水平;三是要聚焦盈利,各級管理人員要加強盈利意識,落實每個步驟,從而推動企業良性發展。最后他希望,建工集團要繼續保持良好發展的態勢,在引領股份公司建筑主業發展中發揮更大的作用。
    與會人員結合年度工作報告,圍繞企業競爭力、標準化管理、成本管理、質量安全、新技術應用等方面進行分組研討。第一分公司、第三分公司、第九分公司、直屬項目部、設備安裝分公司、市政工程分公司、鋼結構工程分公司、設備租賃分公司等八家單位代表在會上作交流分享。

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